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BIZ | Come fare crescere il proprio staff

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Come impostare un giusto percorso di crescita per il proprio staff? Oggi rispondiamo a questa domanda. Se nello scorso episodio di “BIZ” abbiamo parlato di quelle che sono le linee guida principali per impostare un questionario in grado di massimizzare la conversione, e quindi raccogliere più informazioni possibili con un’altissima qualità, questa volta facciamo un passo avanti. Cosa ce ne facciamo di tutte queste informazioni che abbiamo trovato se non le mettiamo a fattore comune? È proprio per questo che abbiamo fatto questo episodio, oggi ti diamo qualche consiglio utile per impostare dei percorsi di formazione fighetti per il proprio staff, perché investire sulla loro crescita significa investire sulla crescita della propria società. Ma è il dirigente che dovrebbe dare una mano ai propri collaboratori per indicargli la strada giusta. Gustatevi questo episodio e fateci sapere cosa ne pensate a [email protected]

Come impostare un giusto percorso di crescita per il proprio staff? Oggi rispondiamo a questa domanda.

Se nello scorso episodio di “BIZ” abbiamo parlato di quelle che sono le linee guida principali per impostare un questionario in grado di massimizzare la conversione, e quindi raccogliere più informazioni possibili con un’altissima qualità, questa volta facciamo un passo avanti.

Cosa ce ne facciamo di tutte queste informazioni che abbiamo trovato se non le mettiamo a fattore comune?

È proprio per questo che abbiamo fatto questo episodio, oggi ti diamo qualche consiglio utile per impostare dei percorsi di formazione fighetti per il proprio staff, perché investire sulla loro crescita significa investire sulla crescita della propria società.

Ma è il dirigente che dovrebbe dare una mano ai propri collaboratori per indicargli la strada giusta.

Gustatevi questo episodio e fateci sapere cosa ne pensate a [email protected]

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